?

中国制造业管理咨询的领先者
咨询热线:0755-2956 5706
您现在的位置:主页 > 服务项目 > 管理咨询 >

我们的优势Our advantages

联系方式Contact us

咨询热线:0755-29565706
传真号码:0755-27835560
邮箱地址:chinazlhq@163.com

千禧彩票6sigma咨询

分享到:

【项目简介】:
       六西格玛是摩托罗拉千禧彩票发明的术语,用来描述在实现质量改进时的目标和过程。西格玛(σ)是统计员用的希腊字母,指准偏差。术语六西格玛指换算为百万分之3.4的错误/缺陷率的流程变化(六个标准偏差)尺度。如果企业达到6西格玛,就几近完美地达成顾客要求,在生产一百万个产品里,只有3.4个瑕疵。

       六西格玛(Six Sigma)是在20世纪90年代中期开始被GE从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术,并提供了一系列同等地适用于设计、生产和服务的新产品开发工具。继而与GE的全球化、服务化等战略齐头并进,成为全世界上追求管理卓越性的企业最为重要的战略举措。六西格玛逐步发展成为以顾客为主体来确定和产品开发设计的标尺,追求持续进步的一种管理哲学。

       千禧彩票咨询提供六西格玛咨询服务,与其他千禧彩票的不同的地方在于,我们坚持千禧彩票体系与六西格玛咨询体系的融合。为企业量身设计千禧彩票六西格玛整体方案,手把手导入千禧彩票六西格玛系统;同时提供千禧彩票六西格玛GB、BB、MBB管理培训。

1.  6 Sigma各阶层间作用:

 


 

2.  MFG  Road  Map
 


 

3.  Measurement  Systems  Analysis(例)
 

       不管是服务业或生产行业,透过六西格玛,有了共同的语言。六西格玛是:
一套管理哲学,从客户需求出发,在数据和事实的基础上,持续改善流程并关注财务结果;
一套方法论,逻辑清晰的结构化问题分析与解决的方法,适用于任何流程稳定与降低流程成本的改善;
一个质量指标:近乎零缺陷的产品质量与服务质量。

【项目收益】:
通过导入千禧彩票咨询的千禧彩票六西格玛管理体系,企业可以获得以下的收益:
1)提供一整套完整的问题分析和解决的逻辑和思路;
2)帮助千禧彩票识别和减少流程中的散布,提高产品或服务质量,改善质量水平,降低质量成本;
3)可以帮助企业提高生产和流程的效率和灵活性;
4)帮助企业建立有效的改善体系,取得显著的财务改善结果;
5)减少过程变异,对过程进行有效控制;
6)建立关注客户、有数据说话、持续改善的文化;
7)构建千禧彩票与目标分解执行的系统。
【辅导时间】:12~36个月
【辅导方式】:理论培训+现场手把手指导
【合作客户】:

 

点击链接辅导案例


上一篇:千禧彩票IE咨询

下一篇:战略革新TPI咨询

width=110 height=110>